Airbnb
Las viviendas ya existían. La red hizo que la oferta fuera visible y confiable.
Tesis de inversión · ronda inicial
Las plazas ya existen. Estamos construyendo la red.
Cheap Park ya inició su implantación en la costa de São Paulo y en la capital. Desde esta base, construimos nuevos clústeres en Brasil y abrimos frentes de expansión en Nueva York, Dublín, Barcelona, Pekín y Londres.
Base en São PauloExpansión nacionalConexiones globales
Cheap Park Global
El patrón
Después de que ocurre, parece obvio.
Las plataformas que definieron categorías no tuvieron que crear toda la infraestructura. Conectaron mejor una oferta existente con una necesidad recurrente.
Uber
Los autos, conductores y viajes ya existían. La plataforma coordinó la demanda.
Netflix
El contenido ya existía. La suscripción convirtió el acceso en hábito.
Cheap Park
Las plazas y conductores ya existen. Estamos construyendo la relación recurrente.
No necesitas mirar la próxima oportunidad desde fuera.
R$ 0
de ingresos generados por una plaza vacía durante esa hora
Inventario perecedero
Una hora vacía desaparece para siempre.
Una plaza desocupada no puede revenderse mañana. Al mismo tiempo, un conductor cercano busca precio, comodidad y previsibilidad. Cheap Park fue diseñada para conectar ambas situaciones.
Para el operador
La capacidad disponible puede convertirse en negocio incremental sin borrar su marca ni operación.
Para el conductor
Una suscripción abre acceso a tarifas útiles en diferentes destinos de su rutina.
El modelo
Una red. Tres motores de valor.
Suscripción
Ingresos recurrentes y una razón clara para que el cliente vuelva.
Uso
Transacciones medibles que distribuyen valor por toda la red.
Empresas
Demanda corporativa, gestión consolidada y expansión del ticket.
Implantación en curso
Comenzamos densos. Medimos rápido. Expandimos con disciplina.
Los primeros clústeres están siendo implantados en São Paulo. Cada nueva región avanza con asociados, demanda e indicadores capaces de sostener una expansión consistente.
01Renovación de clientes
02Frecuencia de uso
03Retención de asociados
04Margen de contribución
Lo que habilita el capital
Capital que compra evidencia, no vanidad.
La ronda inicial existe para transformar una tesis clara en datos operativos capaces de sostener la siguiente etapa.
Incorporación de asociados
Producto, suscripción y pagos
Adquisición concentrada de clientes
Operación y medición del piloto
Habla con los fundadores
¿Reconoces la posibilidad? Ayuda a construir la prueba.
Si la tesis encaja con tu portafolio, deja tus datos. Nuestro equipo hará el primer contacto y la presentación completa se enviará después, al avanzar la conversación.